国外做仿人机器人的团队比较多,但是跟中国不同的是,中国所有研发团队的技术方案都比较趋同,国外每个团队采用的技术方案都各不相同,我觉得这是中国和国外在仿人机器人研究上最大的区别。
如果单纯地看国外仿人机器人各个研发团队,无论从结构设计还是算法设计,每个团队都有自己的长处,也基本上都是会独立去做一些研发。
从这个角度来看,说明两点:
第一,在仿人机器人领域,全世界没有公认的、统一成熟的开发方案,因为不存在成熟的开发方案,所以每个团队都会有很多的机会;
第二,对于所有创新型团队来说,无论是研究院所还是高校,只要找到一个比较好的点,其实都可以在比较短的时间内构建起自己在行业中的地位。
国内现在方案会有很多趋同的情况,我个人认为,也有一些背景、一些原因存在,例如核心零部件的供应或者核心零部件自主研发能力可能是制约我们国内机器人团队做不同方案的一个限制因素。
我们现在看到包括波士顿动力或者特斯拉,马斯克自己也说,他们要自己开发更高功率密度、更小体积的执行器,他们会从最底层的执行器开始做创新,这是我们在做机器人过程当中需要去借鉴的地方,这是从底层开始做创新,而不是做集成。
从大的分类上会出现通用化的趋势,但任何一种通用产品都会有很多小的型号,产品好的小厂可能在某个时间节点就直接被收购了,最终赛道一定会出现几家大厂
找到实际客户需求,或者针对客户需求提出一种解决方案,解决好客户需求,这就已经是好的产品方案了,虽然在整机各方面性能不是最优
目前娱乐行业或者教育行业这种偏娱乐化产业是OK的,可以做成有手,有腿,有眼,做一些简单的动作可以商品化的
ORTHOPUS制造用于手臂移动的机器人外骨骼独立于护理人员完成日常任务;Verve Motion创造了SafeLift Suit一种面向工业工人的可穿戴机器人辅助设备
Filics提供用于自动托盘运输的AGV在狭小的空间内对托盘进行分类在卡车上自动装卸;Multiway Robotics开发用于物料搬运的无人驾驶AGV
Doozy Robotics开发了Doozy检测个人的情绪 性别 年龄和种族;Jumple为零售店生产人形机器人与消费者互动,以改善客户体验和购买机会
SKY POWERLINES开发了一种用于航空摄影测量的物联网无人机;Marut Drones创造了支持物联网的农业无人机,实现远程数据支持管理
AgMaps农业地图简化了作物监测,用于作物测绘和侦察的无人机;Arventek阿文泰克助力建筑航空测绘,无人机使用计算机视觉捕获地理数据
Alias Robotics提供机器人免疫系统,是一个机器人端点保护平台;DroneSec设计了DroneSec Notify是一款用于无人机的防威胁情报软件
Dynamic Division以订阅方式提供工业地板清洁机器人,Formic为工业自动化提供机器人即服务,允许公司按需租用机器人,根据市场条件轻松扩展
Rapid Robotics建立了Rapid Machine Operator是一个人工智能驱动的EOAT;Safetics提供协作机器人安全分析,分析与人类一起工作的机器人的碰撞安全性
Sereact开发了Capto用于机器人拣选的智能软件解决方案;Loop Robots开发了SAM自动化医院消毒的智能机器人,实时信息并优化任务